在全球貿(mào)易一體化的進(jìn)程中，驗(yàn)廠已經(jīng)成為出口外貿(mào)企業(yè)真正與世界接軌的一道門檻。近年來(lái)，驗(yàn)廠的重要性逐漸為企業(yè)所認(rèn)可和重視。在中國(guó)大陸，大約三分之一的企業(yè)因驗(yàn)廠不合格而失去外貿(mào)訂單。
因此，如何正確理解驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施有效的方案，滿足驗(yàn)廠的要求，突破貿(mào)易壁壘，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為許多企業(yè)在新形勢(shì)下不得不解決的重大問(wèn)題。
VF驗(yàn)廠主要進(jìn)行人權(quán)驗(yàn)廠，主要審核內(nèi)容包括有關(guān)工資、工時(shí)、雇用、勞工、健康與安全、環(huán)境、移民和服裝工業(yè)所有法律、法規(guī)和條文。雇主必須具備商業(yè)道德操守。由于VF是成衣制造商，所以VF認(rèn)可WRAP認(rèn)證，凡是通過(guò)WRAP認(rèn)證的工廠，VF不再做第二方評(píng)審。
如何應(yīng)對(duì)驗(yàn)廠
了解驗(yàn)廠要求：首先，了解客戶的驗(yàn)廠要求，明確每個(gè)客戶的標(biāo)準(zhǔn)和期望，這有助于工廠更有針對(duì)性地準(zhǔn)備和改進(jìn)。
專業(yè)輔導(dǎo)：可以考慮尋求專業(yè)驗(yàn)廠輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的幫助。他們可以指導(dǎo)工廠進(jìn)行必要的準(zhǔn)備工作，包括硬件設(shè)施的改進(jìn)和軟件管理方面的提升。
改進(jìn)管理體系：提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平和流程，確保生產(chǎn)和質(zhì)量控制的有效性，這將有助于彌補(bǔ)硬件條件不足的情況。
開(kāi)誠(chéng)布公：與客戶保持開(kāi)放和誠(chéng)實(shí)的溝通，讓他們了解工廠的改進(jìn)努力?？蛻敉ǔ８敢馀c合作伙伴合作，而不是直接取消訂單。
持續(xù)改進(jìn)：驗(yàn)廠不僅是一次性任務(wù)，還應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。工廠可以利用驗(yàn)廠的反饋意見(jiàn)來(lái)不斷改進(jìn)自身，提高整體表現(xiàn)。
