企業(yè)價(jià)值與其供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)價(jià)值緊密聯(lián)系。大型企業(yè)的供應(yīng)鏈遍布全球，如此分散的布局難以管理，導(dǎo)致供應(yīng)鏈成為最薄弱的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
EcoVadis旨在通過利用全球供應(yīng)鏈的影響力提高企業(yè)的環(huán)境和社會實(shí)踐。EcoVadis開發(fā)了第一個(gè)在線合作平臺，EcoVadis為客戶與供應(yīng)商提供了一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)平臺，企業(yè)采購經(jīng)理可輕松訪問簡潔的動(dòng)態(tài)記分卡，幫助他們監(jiān)控管理其供應(yīng)商企業(yè)社會責(zé)任(CSR)表現(xiàn)以及是否得到持續(xù)提升與改善。
越來越多的采購主管將會把可持續(xù)議題作為一個(gè)考量和管理供應(yīng)商的因素。隨著歐洲和北美的相關(guān)法規(guī)不斷出臺，可持續(xù)議題將會變得更加重要。
EcoVadis社會責(zé)任評估標(biāo)準(zhǔn)
EcoVadis認(rèn)為，有效的CSR管理體系由以下要素組成：方針政策、實(shí)施執(zhí)行、績效反饋。
這3個(gè)管理層次又細(xì)分為7個(gè)管理指標(biāo)：政策(POLI)、宗旨/綱領(lǐng)(ENDO)、措施(MESU)、證書(CERT)、覆蓋范圍(COVE)、報(bào)告(REPO)和360°全方位評估(360)。這些構(gòu)成了每份評估的依據(jù)。
這些要素源于PCDA循環(huán)概念，這是世界各地管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。
企業(yè)社會責(zé)任(CSR)涵蓋內(nèi)容
當(dāng)評估一個(gè)公司的企業(yè)社會責(zé)任(CSR)管理體系時(shí)，界定該管理體系涵蓋的企業(yè)社會責(zé)任(CSR)內(nèi)容范圍是非常重要的。
EcoVadis的評估內(nèi)容涵蓋四大主題21項(xiàng)企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。
這21項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是建立在企業(yè)社會責(zé)任(CSR)國際標(biāo)準(zhǔn)上的，如全球契約原則(Global Compact Principles)，國際勞工組織(ILO)公約，全球報(bào)告倡議組織(GRI)標(biāo)準(zhǔn)，ISO 26000企業(yè)社會責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以及CERES原則。
需要注意的是環(huán)保主題涵蓋產(chǎn)品的整個(gè)生命周期的影響：從生產(chǎn)過程，產(chǎn)品使用和產(chǎn)品生命末期的影響。
供應(yīng)鏈中的企業(yè)社會責(zé)任(CSR)問題也被納入?yún)⒖寄Ｐ?，不僅包括直接供應(yīng)商，也包括二級或三級供應(yīng)商產(chǎn)生的問題。
